Une visite de suivi stratégique
Le 3 février 2026, l’Organisation du Corridor Abidjan–Lagos (OCAL) a conduit une mission de suivi au poste frontalier de Sèmè–Kraké, côté Nigéria. Cette initiative s’inscrit dans le cadre des consultations engagées pour la mise en œuvre effective d’un fonctionnement 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 des services frontaliers.
La délégation, conduite par la Secrétaire Exécutive et accompagnée de l’Assistant Transport, a été reçue par le Commander Wale Adenuga, Controller du poste.
Une dynamique saluée par les équipes
Depuis sa prise de fonction, le Commander Wale Adenuga a initié plusieurs ajustements organisationnels visant à rendre effective l’ouverture continue des services.
Les agents rencontrés ont unanimement salué son approche, le qualifiant de « game changer », en raison des transformations opérationnelles observées.
Encadré 1 – Disponibilité effective 24/7
- Rotation structurée des effectifs
- Présence permanente d’agents au Bond Office (laissez-passer des véhicules)
- Suppression des périodes sans agent en poste
Résultat concret : tout véhicule arrivant à la frontière trouve désormais un agent disponible pour le traitement des formalités.
Encadré 2 – Digitalisation et coordination renforcée
- Mise en œuvre effective du système B-ODOGU
- Formation technique ciblée des agents
- Application du principe “One Stop – One Shot” (contrôle coordonné entre services)
- Paiements électroniques anticipés
Ces mesures ont permis une réduction significative du temps entre l’arrivée, l’inspection et la sortie des véhicules.
Encadré 3 – Réduction des délais à l’export
- Optimisation du traitement au service Export Seat
- Coordination accrue entre services
- Amélioration de la fluidité des sorties
Fluidité et désengorgement
Des mesures structurelles ont également été mises en place :
- Couloir dédié aux véhicules disposant de documents complets
- Création de deux terminaux de stationnement (import et export)
- Réduction des congestions à proximité immédiate de la frontière
Ces avancées ont été réalisées en concertation avec les autorités béninoises. (Pas de photo ici – le texte suffit à illustrer la portée institutionnelle.)
Un impact mesurable
Les améliorations organisationnelles et la digitalisation des procédures ont contribué à une évolution positive des performances douanières. Le tableau de suivi présenté au bureau du Controller illustre clairement cette progression.
Prochaine étape : consolidation institutionnelle
À l’issue des échanges, les autorités nigérianes ont exprimé leur disponibilité pour la tenue prochaine du Comité conjoint de gestion de la frontière.
Cette étape vise à :
- consolider les avancées constatées,
- renforcer la synchronisation 24/7,
- institutionnaliser les mécanismes de coordination entre le Bénin et le Nigéria.
Le rôle de l’OCAL
En tant qu’organe de facilitation du Corridor Abidjan–Lagos, l’OCAL poursuit son engagement en faveur :
- de la fluidité des échanges,
- de la coordination transfrontalière,
- de l’amélioration continue des services,
- de la réduction des entraves à la libre circulation.
Les évolutions observées à Sèmè–Kraké illustrent l’importance du dialogue technique et institutionnel engagé, et confirment la pertinence du rôle de l’OCAL dans la transformation des pratiques frontalières.